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　　編者按

　　中國船舶集團(tuán)有限公司2025年工作會議召開后，各二級管理單位積極研究部署貫徹落實(shí)舉措。中國船舶微信公眾號與《中國船舶報(bào)》共同開設(shè)“宣貫2025年工作會精神”專欄，陸續(xù)刊發(fā)二級管理單位扎實(shí)推進(jìn)2025年工作的各項(xiàng)舉措。

　　大連造船深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)中船集團(tuán)2025年工作會精神，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到“1-1-7-8”總體要求的部署上來，緊盯公司改革發(fā)展中心任務(wù)，堅(jiān)持“三贏”原則，突出價(jià)值創(chuàng)造，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，圍繞“強(qiáng)管理、提效率、降成本、防風(fēng)險(xiǎn)”工作總要求，奮勇爭先、務(wù)求必成，確保高質(zhì)量完成年度目標(biāo)任務(wù)。

　　聚焦船海產(chǎn)業(yè)，做優(yōu)做強(qiáng)主業(yè)實(shí)業(yè)

　　狠抓民船生產(chǎn)交付任務(wù)，將“保交付”作為船海產(chǎn)品生產(chǎn)首要任務(wù)，統(tǒng)籌做好生產(chǎn)資源、生產(chǎn)物量負(fù)荷平衡，及時(shí)研判，有效管控風(fēng)險(xiǎn)，確保完成全年船海產(chǎn)品交船任務(wù)。奮力爭搶高質(zhì)量訂單，圍繞主建產(chǎn)品加大市場推介力度，充分發(fā)揮大連造船品牌效益，提升品牌溢價(jià)，繼續(xù)保持油船品牌市場領(lǐng)先地位，提升品牌衍生船型市場份額。準(zhǔn)確把握細(xì)分市場輪動節(jié)奏，奮力爭取船東穩(wěn)健、價(jià)格合理、適合各基地資源稟賦的主建船型訂單。

　　堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動，大力培育新質(zhì)生產(chǎn)力

　　充分發(fā)揮公司船海產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，集中優(yōu)勢力量，積極布局高技術(shù)船配及智能制造和無人智能裝備。著力推進(jìn)裝載計(jì)算機(jī)、智能液貨管控系統(tǒng)、智能能效系統(tǒng)的配套研發(fā)，加大工作力度促成產(chǎn)業(yè)化落地。系統(tǒng)謀劃契合公司發(fā)展方向的儲備項(xiàng)目，持續(xù)加大科技研發(fā)投入。圍繞大型LNG（液化天然氣）船指標(biāo)優(yōu)化及譜系化、翼型風(fēng)帆產(chǎn)業(yè)化、低碳零碳動力船舶等方向，開展多渠道立項(xiàng)申報(bào)并爭取各類財(cái)政支持。持續(xù)加大信息化投入，成立數(shù)字化推進(jìn)組，圍繞數(shù)智轉(zhuǎn)型，統(tǒng)籌開展“一總部三基地”2025—2030年度專業(yè)化生產(chǎn)線和自動化/智能化裝備規(guī)劃建設(shè)。

　　全面深化改革，不斷提升發(fā)展質(zhì)效

　　繼續(xù)擴(kuò)大修船產(chǎn)業(yè)市場影響力，打造新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動能，助力船海產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)配套降本增效。以所屬企業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整和人員優(yōu)化為抓手，按業(yè)務(wù)板塊、生產(chǎn)工序優(yōu)化管理流程，全方面壓降成本。推進(jìn)深化山船重工與大船長興修船業(yè)務(wù)協(xié)同、大船產(chǎn)業(yè)與大船裝備新興產(chǎn)業(yè)資源統(tǒng)籌。推動落實(shí)涂裝公司、運(yùn)輸公司等“一企一策”改革方案，從機(jī)構(gòu)、人員、外包外協(xié)方面全力壓降成本。落實(shí)三項(xiàng)制度改革，不斷激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)積極性、主動性、創(chuàng)造性。

　　狠抓精益管理，大力降本增效

　　以更大力度推進(jìn)精益文化、精益生產(chǎn)、精益研發(fā)設(shè)計(jì)、精益供應(yīng)鏈等工作，聚焦生產(chǎn)專業(yè)化、工序標(biāo)準(zhǔn)化、派工定量化、生產(chǎn)節(jié)拍化、配套精細(xì)化，建立全體系均衡有序、流水節(jié)拍生產(chǎn)模式，不斷提高管理和生產(chǎn)效率。持續(xù)推進(jìn)完善成本管理體系，探索成本中心管理模式，從設(shè)計(jì)、采購、外協(xié)外包、生產(chǎn)作業(yè)、節(jié)能降耗以及固定資產(chǎn)投資等各個(gè)環(huán)節(jié)采取措施，推進(jìn)全方面降本增效。

　　強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，深化黨建和生產(chǎn)經(jīng)營融合

　　以重點(diǎn)任務(wù)為核心著力點(diǎn)，精準(zhǔn)確定黨建工作與中心工作深度融合任務(wù)內(nèi)容。開展“國之重器”大項(xiàng)目黨建，大力創(chuàng)建共產(chǎn)黨員工程和黨員示范崗，全程跟進(jìn)保障產(chǎn)品交付任務(wù)。進(jìn)一步深化開展“抓黨建、提效率、降成本”專題活動，營造降本增效濃厚氛圍。指導(dǎo)基層黨組織圍繞壓實(shí)成本管控責(zé)任開展組織生活，召開“抓黨建降成本”專題民主生活會、“降本增效我先行”主題黨日。開展“黨建鏈賦能供應(yīng)鏈”主題活動，將成本管控壓力向供應(yīng)鏈全鏈條傳導(dǎo)。

| 通訊員：林　賡
| 責(zé)　編：周　芒
| 校　對：寧湘舒
| 審　核：項(xiàng)　麗/甘豐錄